Ausbildungen zur/ zum Projektleiter_in - Projekte klassisch oder agil zum Erfolg führen

 

Projektarbeit ist in Forschung und Entwicklung tägliche Praxis. Vielleicht haben Sie selbst erlebt, wie Projekte in Schieflage geraten sind, Termine nicht gehalten wurden oder ein Kunde gerade noch so das Entwicklungsergebnis abgenommen hat.

Als Projektleiter_in haben Sie es in der Hand, dass Ihr Projekt ein Erfolg wird. In dieser Ausbildung holen Sie sich das nötige Rüstzeug.

Was Sie in diesem modularen Training erreichen können:

·        Sie kennen die Grundlagen und Prinzipien des klassischen und agilen Projektmanagements.

·        Sie können Projekte nach beiden Vorgehensmodellen effizient planen und steuern. Gleichzeitig schaffen Sie es, Ihre Ressourcen optimal einzusetzen.

·        Sie nutzen bewusst die Stärken der Teammitglieder, um die Projektziele zu erreichen.

·        Sie treffen Entscheidungen bewusst und fördert damit Klarheit und Effizienz.

·        Sie führen Ihr Projekt und Ihr Team zum Erfolg.

 

Der Fokus dieser Ausbildung liegt auf dem Bedarf mittlerer Projekte in der Forschung und Entwicklung. Dazu gehört auch der Umgang mit fördermittelgebenden Stellen und das Kennen und Einhalten der formalen Anforderungen.

In der Ausbildung gibt es die erforderliche Theorie und viel Praxis. Es geht um das Können, Projekte zu planen, durchzuführen und zu kontrollieren. Es geht um fachliche und menschliche Weiterentwicklung, das Erleben der Kraft eines Teams, das Erfahren der Wirksamkeit von Methoden.

 

Diese Module erwarten Sie:

 

  • Modul PL1 - Projekte planen und realisieren mit klassischen Methoden
    9. bis 11.2.2021
  • Modul PL2 - Agile Methoden anwenden und Teamarbeit organisieren
    9. bis 11.3.2021
  • Modul PL3 - Projektteams führen und die eigenen Fähigkeiten entwickeln
    13. bis 15.4.2021
  • Modul PL4 - Probleme und Konflikte lösen, Abschlusstest und –workshop
    4. bis 6.5. 2021
  • Modul PL5 – Transferworkshop
    12. 10. 2021

 

Ablauf:
Wir gehen Schritt für Schritt vor und arbeiten in der Regel an Ihren eigenen Projekten. Vortrag und Diskussion sowie Gruppen
arbeit und  Präsentationen wechseln einander ab und sorgen für einen intensiven Austausch.

Der Transfer in Ihre Praxis wird durch die Arbeit an Ihren Projekten, die Diskussion Ihrer konkreten Problemsituationen und das Trainieren von geändertem Verhalten gefördert.

Zertifikat

Sie können diese Ausbildung mit einem Zertifikat abschließen. Das Zertifikat ‚Projektleiter/-in‘ erhalten Sie, wenn Sie

·        den schriftlichen Test bestehen und

·        das Abschluss-Projekt erfolgreich im Team durchgeführt haben.

Sie erhalten ein international anerkanntes und lebenslang gültiges Zertifikat der IAPM.

 

Schicken Sie eine Mail an: ks(at)dr-schickhoff.de.

Dieses Seminar können Sie auch als Inhouse-Seminar buchen, das wir auf den Bedarf Ihrer Organisation zuschneiden. Rufen Sie mich gern an 033200 51 770.

In vielen Bundesländern sind Weiterbildungen für Angestellte und Selbständige förderfähig.
In der Regel beträgt die Förderquote 50%. Sprechen Sie mich gern an.

Für die Mitglieder von OptecBB und alle Mitglieder von Optecnet gewähre ich einen Rabatt von 20%.

 

Modul PL1
Projekte planen und realisieren mit klassischen Methoden

Grundlagen: Projekte und Projektmanagement

·      Definition und Begriffe

·      Nutzen von PM

Die Ziele des Projekts richtig wählen

Planung: Inhalt, Kosten, Termine und Ressourcen planen

·      Projektstrukturplan erstellen

·      Die richtigen Arbeitspakete

·      Projektablaufplan und Meilensteine

·      Aufwand ermitteln

·      Termine in den Griff bekommen

·      Frühzeitig Ressourcen-Engpässe erkennen

Das Projekt richtig starten

Das Projekt effektiv organisieren

·      Die Organisationsformen

·      Rollenverständnis zwischen Auftraggeber und Projektleiter

·      Das Projekt und Konflikte mit den aktuellen Strukturen

Steuerung: Das Projekt Schritt für Schritt zum Erfolg führen

·      Die effektivsten Instrumente

·      IT-Tools

Projektabschluss

·      Übergabe der Ergebnisse an den Auftraggeber

·      Wissen weitergeben – aus Erfahrung lernen

 

 

Modul PL2
Agile Methoden anwenden und Teamarbeit realisieren

Agile Methoden

·      Überblick Agile Methoden

·      Scrum - aus der Entwicklung von Softwareprodukten

o          Rollen und Verantwortungen (Scrummaster, Product Owner u.a.)

o          Meetings und Methoden (Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective)

o          Dokumente und Informationen (Produktvision, User Stories, Produktbacklog, Sprintbacklog)

·      Kanban

o          Grundlagen

o          Tools

o          Anwendungsfälle

·      Hybrides Projektmanagement - Integration verschiedener Vorgehensmodelle in einem Projekt

Die Arbeiten im Projektteam organisieren und die Projektmitarbeiter befähigen

·      Entscheidungen sicher treffen

·      Motivation fördern

·      Aufgaben übergeben und Resultate anerkennen

·      Umgang mit Problemen und Problemlösung

Teamarbeit im Projekt

·      Grundlagen von Gruppendynamik und Teamarbeit

·      Teamentwicklung

·      Teamführung – Besonderheiten beim Führen von echten Teams

·      Führung in schwierigen Situationen

 

 

Modul PL3
Projektteams führen und die eigenen Fähigkeiten entwickeln

Die eigenen Fähigkeiten zur Führung erkennen und entwickeln

·      Persönlichkeitsprofil und soziale Kompetenz

·      Die Rollen und Eigenschaften des Projektleiters

·      Zeitmanagement

·      Beobachten und Reflektieren

·      Präsentieren und Überzeugen

Führen als Aufgabe erkennen

·      Grundprinzipien von Führung

·      Autorität und Führung

·      Grundlagen der Wahrnehmung und Kommunikation

Kommunikations- und Verhandlungssituationen im Projekt

·      Feedback

·      Gesprächsführung und Moderation

·      Kommunikation in Wettbewerbssituationen

·      Kooperation mit anderen Abteilungen

·      Konsens gemeinsam erarbeiten

·      Schwierige Gespräche vorbereiten und sicher durchführen

 

 

Modul PL 4
Probleme und Konflikte lösen

Grundlagen

·      Konfliktarten und -ursachen

·      Konfliktdynamik, Eskalationsstufen

·      Bedingungen für konstruktive Zusammenarbeit

·      Konflikte als Entwicklungschance

Projektleiter und Konflikte

·      Bewerten von Konfliktsituationen im Projekt

·      Persönliches Konfliktverhalten und dessen Auswirkungen

·      Konfliktstile

Konflikte lösen

·      Erfolgreiche Lösungsmöglichkeiten für verschiedene Konflikttypen

·      Verhandlungen und Konfliktlösungs­strategien an konkreten Fällen trainieren und das eigene Verhalten reflektieren

·      Nach dem Konflikt wieder zusammen arbeiten

Abschlusstest

Der schriftliche Test findet im Verlauf von Modul D statt. Er dauert eine Stunde und wird ohne Unterlagen geschrieben. Darin sind Fragen zum Lehrstoff aus allen Modulen zu beantworten. Der Test gilt als bestanden, wenn 60% der Maximalpunktzahl erreicht sind.

Das Abschluss-Projekt ist eine umfassende Aufgabe. Hier wenden Sie das Gelernte für die Planung und Durchführung eines Projektes an. Eine ausführliche Analyse durch die Trainer zeigt Ihnen im Anschluss Ihre Stärken und Schwächen in der Projektarbeit.

 

Modul PL5
Transferworkshop

Sie reflektieren die Anwendung des Erlernten und finden gemeinsam unter Anleitung Lösungen für Probleme der praktischen Projektarbeit.

Analyse der Veränderungen

·      Was wurde umgesetzt, was nicht?

·      Wo gab es Schwierigkeiten und wie gingen Sie mit ihnen um?

Arbeit an konkreten Problemen

·      Vorstellen der Situation durch die Teilnehmer

·      Analyse der Projektsituation mit Moderation

·      Ursachenanalyse für die Probleme, Bedürfnisse analysieren

·      Lösungen entwickeln

 

 

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In einem geschützten Raum, wie in einem Labor, lernen Sie neue Werkzeuge im Projektmanagement kennen, probieren diese aus und perfektionieren den Umgang damit.
Sie gehen dabei in einen intensiven Erfahrungsaustausch und profitieren erheblich von dem Wissen der anderen Teilnehmenden.
Ich bin immer wieder fasziniert, wie schnell die im Seminar gebildeten Lernteams in eine hoch performante Phase kommen und mit wieviel Spaß da gearbeitet wird.

Das Seminarangebot ist modular aufgebaut, so dass Sie entsprechend Ihrem persönlichen Bedarf einsteigen können.

Alle Seminare können als Präsenzveranstaltung oder online durchgeführt werden.

Alle Seminare können auf Deutsch und auf Englisch durchgeführt werden.

Ausgehend von den Standard-Angeboten passen wir Inhalte und Abläufe an Ihren Bedarf an.
Nutzen Sie das kostenfreie Vorgespräch und rufen Sie mich gerne an.

 

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Logo Dr. Schickhoff - Projektmanagement für Experten

Datum
09.02.2021 - 12.10.2021

Veranstalter
Dr. Schickhoff - Projektmanagement für Experten
Bachstraße 6, 14558Nuthetal

Telefon
+49 (0) 33 200/ 51 770

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